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    莫斌:碧桂园,你能学会

    作者: 来源: 时间:2017-06-05

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                                              莫斌(广东省房协常务副会长、碧桂园集团总裁) 

            近日,广东房协组织的“广东房地产寻找标杆”第8站,走进了碧桂园集团。交流会上,广东省房协常务副会长、碧桂园集团总裁莫斌与来自全省各地40多家企业代表进行了交流。他表示:碧桂园是一个开放透明的企业,愿意和大家一起分享我们的经验,希望和同行的企业,一起把房地产这个行业做得更好。碧桂园可以走到今天,是因为有四个好:

            第一,好老板:如果没有Boss杨的舍得和分享,碧桂园没有办法走到今天。所以如果在座的同行企业的老板们,也可以做到这样的舍得和分享,那碧桂园你们一定能学会。

            第二,好平台:碧桂园是一个透明公开、公平公正的竞争和实现自我价值的平台。只要你有能力,就能实现你的收入。我所说的收入包括薪酬收入和个人能力的成长收入。大家在碧桂园一起共事就是一种缘分,也希望大家可以在这里一起成长。

            第三,好机制:我们公司在内部有很好的激励机制——“双享机制”,即成就共享和同心共享。大家可以去了解,但不要照搬照抄。其实,我们可以走到今天也是在学习万科的合伙人机制,但是根据了企业自己的实际情况进行了调整。此外,激励机制也是有风险的,所以如何确保项目做一个成一个是关键。

            第四,好团队:碧桂园上下是一个和谐的大家庭,有很多外部的同行,觉得碧桂园是家族企业。确实,我们是“家族企业”,因为家族成员和职业经理人和谐相处,就像一个大家庭。碧桂园是一个不设层级的公司,我们在管理上有层级,但是在解决问题时不设层级,大家都是一心把事情做好。

            莫斌总裁在谈到如何学习碧桂园时表示:管理无定势,碧桂园的打法日新月异,没有任何的框框可以约束,我们可以因应政策和市场的环境,及时进行调整。如果大家想学习碧桂园,最好的交流方法就是合作,因为合作之后,你们就能知道我们的打法,我们也欢迎大家和我们一起合作。碧桂园对待合作方,有16字方针:

            前置尊重:我们对每一位合作方,都像对待我们的Boss杨一样,尊重大家,如果合作方有任何问题,都可以直接找到我帮他们解决。

            公开透明:项目每个月的成本、资金或其他涉及到经济方面的事情我们对合作方全都公开。

            诚实守信:当我们与合作方有分歧,Boss杨教导我们要“予人大利予己小利”。

            互利共赢:这是最重要的,因为如果不实现互利共赢,以后再也不会有人愿意和我们合作。


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